10月12日配资买股，新华保险2026年荣耀新华峰会在珠海长隆举行，来自全国各业务渠道的近2000名荣誉峰会会员参会。这是该公司成立30年来规模最大、参会人数最多的一届峰会，主题为“乘势而上自我超越·拥抱智能财富新时代”。
峰会全面回顾总结了公司的发展历程，表彰在各领域做出卓越贡献的先进销售团队与个人，并集中发布公司在保险业务经营端、生态赋能端、资产投资端的“三端”赋能举措，旗帜鲜明地传递出公司坚持“以队伍为根本”的战略主线。
近2000人获表彰，峰会规模创新高
活动当天，新华保险党委书记、董事长杨玉成，党委副书记、总裁龚兴峰等管理层及驻司董事出席，总公司相关部门、各分公司负责人与各渠道会长、高峰会员现场参会，全国35家分公司通过线上直播同步参与。
峰会依据各业务渠道年度荣誉表彰方案，对营销、银保、收展、团险、政保渠道2025年先进个人及团体进行表彰。其中，营销渠道浙江分公司张培幸、北京分公司金爱丽等1687人获“年度白金标兵”“年度杰出营业部”等称号；银保渠道167人、团险渠道101人分获相应荣誉；收展渠道18人获“杰出贡献”“年度期交标兵”等称号；政保渠道江苏分公司健康险保险部等6家单位获“政保业务之星奖”。
业内人士认为，近2000人的表彰体量，直观反映出新华保险近年来在“高质量队伍发展”战略下的绩优人力扩充成果，也成为观察寿险业代理人队伍转型的一个样本。
总资产近2万亿，多项经营指标站上新台阶
会议披露，截至2026年6月底，新华保险总资产接近2万亿元，内含价值超过3100亿元，总保费接近2000亿元，净利润228亿元，期交规模超300亿元，世界500强排名再居新高。
相关负责人表示，近年来新华保险在战略引领、渠道转型、组织发展、产品升级、生态服务、资负协同、品牌宣传等方面持续推进改革，寿险主业、机构渠道、人才队伍及品牌文化等优势进一步巩固。在产品竞争力、服务生态丰富度、科技赋能效率及长期资本、耐心资本运用等方面的持续投入，构成了其“组合拳”的主要内容，全面夯实了品牌影响力，助力队伍展业的势能和动能更加强劲。
三端协同赋能，布局“智能财富新时代”
本次峰会集中发布了业务经营端、生态赋能端、资产投资端的系列举措，彰显其面向“智能财富新时代”的战略布局。
业务经营端，新华保险提出以“以队伍为根本”的战略主线，提出以新媒体为引擎构建营销新业态，加强新媒体平台经营与营销员IP打造，培育第二增长曲线。基于“耀新计划”实践基础，未来三年将加速推进营销新业态落地。同时发布的“新华智训PETS”专业赋能系统，为国内保险垂域大模型智能培训系统，专门为内外勤伙伴量身打造，具备“专业、专属、安全、共生”特点，通过AI能力基座与专属“智慧大脑”实现“千人千面、因材施教”，标志着其全生命周期规划师（WLP）体系升级至3.0版本。
生态赋能端，公司发布养老生态体系建设规划，以机构养老、居家养老、旅居养老三种业态，配合“轻资产、中资产、重资产”三层布局，实现对产品、客户、队伍的三维赋能。会议宣布其医康养商教乐文七大生态服务同步升级，“新华安”2.0版从2类服务扩展至社群文娱、生活照料、医疗健康、康复护理、安全守护5类，并以文娱、生活、安全、健康“四位一体”管家提供全场景居家养老服务。
资产投资端，公司明确将“AI+”作为核心发展战略，围绕用户、保单、产品服务、代理人、资产等业务旅程构建AI智能体集群，在展业、成长、拓展、增员、经营五大业务场景打造数字伙伴。投资体系则遵循“做长、做深、做宽”思路，强化制度力、投研力、生态力、风控力和数智力建设，坚持三端协同，以优质投资项目反哺负债端与服务端。
此外，公司推出“源流长青·新华保险家族办公室”，构建四大服务板块、12项会员权益，面向重点家族客户提供一站式、全生命周期综合解决方案。
加码五大赋能体系，锚定下一个30年
会议提出，下一阶段将加快推进销售赋能、成长赋能、生态赋能、投资赋能和科技赋能五大体系建设，助力队伍在平台上“开创大爱事业、成就企业家梦想”。
在利率下行、代理人渠道深度转型的背景下，险企对绩优队伍的争夺已从规模扩张转向专业能力与生态资源的综合比拼。新华保险此番将队伍表彰、AI培训系统与养老生态同步推出，显示其试图以“人力+科技+服务”三重投入稳固负债端竞争力的意图。不过，新媒体营销新业态的转化效率、养老生态的重资产投入回报周期，仍有待后续经营数据检验。
站在成立30周年的节点上配资买股，新华保险管理层号召全体队伍“乘势而上、用心逐梦”，共同驶向下一个辉煌30年的星辰大海。
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